1、在所有的运营团队中，在正式上岗前，必须对工人进行“三级”安全教育(团队教育、教育部门、企业安全管理教育)，建立教育记录卡块;如果安全技术不明确、不完整，员工就会发生工业事故，他们必须对教育或囚犯负责。
2、所有级别的安全教育都是有针对性的，所有的团队都不应该统一，应该处理不同的问题。
3、项目部经常组织干部学习安全生产的相关法律法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到掌握和运用的目的。
4、坚持开展每周周一安全日活动,每个活动组织、内容、目的、要求,一般可以总结上周安全工作情况,根据本周工作情况,突出做好安全措施的提出,同时也有针对性的学习一些安全操作规程;安全活动的目的、内容和具体安排，负责项目部、项目经理或其他管理人员的专职安全人员不得在其他会议和其他工作中参加安全日。
5、新入职人员在工作前，必须是三级安全教育、专业安全技术规程和教育规程、专项安全教育工作班次。 
安全管理“十戒”
一戒侥幸心理；二戒短期行为；三戒虎头蛇尾；四戒以次充好；五戒未训上岗；六戒违章作业；七戒弄虚作假；八戒以罚代管；九戒走马看花；十戒瞒上欺下。